Treo Blog

En este espacio puedes explorar las últimas tendencias y noticias en tecnología, seguridad informática e infraestructura TI.

  • Jonathan Rodriguez Paipa

La crianza de los hijos es lo primero: cómo los sombrereros rojos han hecho malabarismos

Por: Jay Barber , Alexa Williams



Crédito: Pexels

"Fue sólo un torbellino", dice Caitlyn Speranza, recordando su regreso al trabajo en Red Hat después de dar a luz a su hija, Zelda. "Habíamos elegido una guardería y depositamos depósitos. Estábamos listos. Y luego recibí una llamada de mi gerente diciendo que todos iban a trabajar desde casa, y todo cambió".


COVID-19 ha impactado todas nuestras vidas, pero a medida que el trabajo escolar pasó a ser virtual y se cerraron las instalaciones de cuidado infantil, los padres sintieron profundamente la transición. "Tuve que adaptarme a lo que había cambiado en mi rol mientras estaba fuera, además de descubrir cómo ser una madre primeriza", dice Speranza. "Todo lo que pude pensar fue: '¿Cómo voy a hacer malabarismos con todo esto?'"




Al principio, se trataba de pasar el día, pero en poco tiempo a Speranza le resultó menos difícil de manejar con el apoyo de su esposo y su equipo de Red Hat, con el entorno más flexible que ofrecía Red Hat. "Darme cuenta de que puedo administrar un trabajo de tiempo completo y también criar a mi hija ha sido la mayor victoria".


Conectando más allá del trabajo


La flexibilidad ha sido clave para Iz Flores Luviano y su esposo, quienes se encontraron criando trillizos —Alexander, Albert y Adrian— todos con menos de un año cuando la pandemia cambió el día a día de todos. "La flexibilidad de Red Hat es lo que me ha permitido mantener mi enfoque", dice Flores. "Tengo la libertad de programar el trabajo en los horarios en los que necesito cuidar de mi familia".


Red Hat organizó grupos focales para comprender mejor qué apoyo adicional podrían necesitar los padres cuando se hiciera evidente que COVID-19 impediría que las personas trabajaran normalmente durante algún tiempo.


Entre las herramientas implementadas para ayudar a los padres a navegar por esas prioridades en competencia se encuentran Care @ Work , que brinda acceso a la red de más rápido crecimiento de proveedores de cuidado infantil y otros servicios de respaldo, y BumoBrain , que ofrece lecciones específicas por edad para ayudar a complementar el aprendizaje mientras los niños están en casa.


"Es realmente agradable ver que están pensando tanto en la combinación correcta de recursos para ayudar a una variedad tan amplia de asociados", dice. "Ofrece mucha tranquilidad a los padres".


"Todos estamos pasando por esto juntos", dice Flores. "Es una experiencia compartida en la que todos han enfrentado desafíos. Ayuda que todos podamos sentir empatía entre nosotros. Al final del día, es un ambiente de trabajo, pero siempre es bueno tener esa conexión que va más allá del trabajo".


Poniendo la experiencia del asociado primero


Michael Vail enfrentó las dificultades habituales como nuevo padre al inicio de la pandemia de COVID-19, pero también tuvo que lidiar con una complejidad adicional. Él y su esposo habían cuidado a Riley, de 17 meses, desde su nacimiento, pero la adopción no estaba programada para finalizar hasta marzo de 2020. Vail voló a Filadelfia para firmar el papeleo justo cuando el país se estaba cerrando. Después de mucho preocuparse de que el palacio de justicia estuviera cerrado cuando aterrizara, apenas lo logró. Y entonces comenzó el verdadero trabajo.


"Fue un gran despertar", dice Vail. "Te das cuenta rápidamente de que tienes que reestructurar toda tu vida para ser un padre que se queda en casa a tiempo completo. En realidad, es la flexibilidad de Red Hat lo que ha marcado la diferencia. Nuestro liderazgo ha sido muy auténtico en su enfoque en cuidando de Red Hatters. La experiencia de los asociados se ha puesto en primer lugar ".


La vida diaria todavía ofrece desafíos, pero ha descubierto que administrarlos es más fácil con el apoyo de Red Hat. Y su hija ahora hace una aparición en muchas de sus conferencias telefónicas, para el deleite de sus compañeros de equipo. "Pasar por una transición como esta te hace darte cuenta de que eres mucho más resistente de lo que crees".


Hablar y apoyar abiertamente


Antes de COVID-19, los sombrereros rojos Christina y Donald Grant viajaban con frecuencia por motivos de trabajo, pero se alternaban para que uno siempre pudiera estar en casa con sus hijos, Avery de 6 años y Aidan de 7 años. Lockdowns reunió a los cuatro, compartiendo el mismo espacio todos los días.


"Hemos pasado por mucho estrés el año pasado", dice Christina Grant. "Seguir trabajando para Red Hat mientras tenemos a nuestros bebés en casa. Eso hubiera sido insondable no hace mucho tiempo. Pero creo que esta es la primera vez en mi carrera que me he sentido autorizado a poner todo mi ser en el trabajo. poder apoyarme en la lucha y hablar de ello abiertamente, con el apoyo de mi equipo, ha sido realmente liberador ".


Los Grants han encontrado suficiente estabilidad en su nueva normalidad que también han asumido el papel de maestros, educando en casa a Aidan y Avery. Cada padre es seguido por uno de los niños, que se sienta en sus respectivos espacios de trabajo. "Poder tener a todos a salvo aquí en casa juntos y al mismo tiempo tener una carrera floreciente", dice Donald Grant, "nunca me hubiera imaginado que fuera posible, pero Red Hat me ha ayudado a hacerlo realidad".


Liderar con empatía


Parte de permitir que Red Hat brinde soporte a sus asociados es capacitar a gerentes como Jeff Ligon. El equipo de Ligon era mayoritariamente remoto antes de la pandemia, pero aún quedaban ajustes por hacer. El propio Ligon ahora trabajaba desde casa con su hija Charlotte y su hijo Brady, dividiendo uniformemente las tareas de crianza y enseñanza con su esposa.


"No ha sido fácil", dice Ligon, "hemos tenido que cancelar muchas reuniones en el equipo, pero hemos sido claros entre nosotros sobre lo que cada uno necesita y nos hemos asegurado de que estemos disponibles el uno para el otro. . "


Ligon tomó en serio la filosofía de Red Hat de poner a las personas en primer lugar. El verano pasado, cuando el equipo comenzó a planificar el sprint, Ligon propuso una iniciativa de "Compromiso con la mitad" que pedía a los miembros del equipo que hicieran la mitad de la cantidad de trabajo que en el sprint anterior.


"Les pedí que pasaran la otra mitad de ese tiempo haciendo que su equilibrio entre el hogar y el trabajo fuera sostenible porque sabía que tendríamos que estar en esto a largo plazo. Todos tenemos que tomarnos el tiempo para asegurarnos de que ' estamos cuidando de nosotros mismos. Si seguimos presionando por nuestras rutinas normales, todos nos vamos a quemar ".


Celebrando juntos


Red Hat se enorgullece de haber sido incluido en la lista de los mejores lugares de trabajo para padres de Great Place to Work , pero aún estamos más orgullosos de haber apoyado a nuestros asociados para que continúen en sus funciones, liberando el potencial del mundo con el código abierto y, al mismo tiempo, siendo padres increíbles para la próxima generación de usuarios de fedora.


"El apoyo de Red Hat nos ha permitido aprovechar al máximo los momentos con nuestros hijos", dice Donald Grant, "y ha impactado la forma en que manejamos la vida y nuestra carga de trabajo".


Fuente: Blog de Red Hat



5 vistas0 comentarios