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  • Jonathan Rodriguez Paipa

8 formas en que COVID transformará la economía y perturbará todos los negocios

Actualizado: ene 29

Por John Stackhouse


Si hay una lección de la pandemia de 2020, puede ser esta: somos seres biológicos en una era digital.


Crédito: Pexels

No importa cuánta tecnología tengamos, hemos descubierto que no podemos escapar del dominio de la naturaleza. Y, sin embargo, no importa cuán humillante haya sido esta crisis, debería recordarnos que ni siquiera una sacudida masiva en el planeta puede cambiar la trayectoria de la Cuarta Revolución Industrial.


En todo caso, estamos saliendo de esta crisis con un deseo aún mayor de aprovechar las tecnologías inteligentes, la inteligencia artificial y grandes conjuntos de datos para transformar prácticamente todo lo que hacemos. COVID no aplastó el futuro. Simplemente lo adelantó.


A corto plazo, la recuperación económica no será tan rápida como los cambios sociales y de consumo que están afectando a todas las empresas y comunidades. El tejido cicatricial tardará en sanar. Estimamos que incluso con una modesta recuperación, la economía canadiense operará por debajo de los niveles previos a la crisis hasta 2022, y la pérdida de producción económica de Canadá puede superar los $ 500 mil millones.


Pero cuando la recuperación tome forma, los empresarios encontrarán perlas de oportunidad. Sí, el nuevo coronavirus que nos ahogó económicamente también puede desencadenar oleadas de innovación a medida que cambiamos la forma en que trabajamos, compramos, comemos y viajamos. Y las empresas, antiguas y nuevas, que se están aprovechando de este cambio radical serán las estrellas de la década de 2020.


En este informe, analizamos las ocho tendencias principales que se están produciendo en el mundo y señalamos las posibilidades para los operadores comerciales, inversores e innovadores expertos.


Como la historia le gusta recordarnos, con tiempos sin precedentes llegan oportunidades sin precedentes.


1. Cómo trabajamos


Más oficinas en el hogar, una fuerza laboral más mixta, más proveedores locales


Lo que estamos viendo

  • Una curva parabólica de productividad para el trabajo remoto, con eficiencia y moral creciendo inicialmente y luego disminuyendo. Un nuevo estudio de la OCDE identifica un "punto óptimo" para el hogar y la oficina que los empleadores deben encontrar

  • Fricción entre empleadores y empleados sobre los términos y condiciones del trabajo remoto. La mitad de los empleados que ahora trabajan desde casa esperan mantener al menos un modelo híbrido, mientras que muchos menos empleadores desean continuar con los arreglos actuales

  • Una brecha cada vez mayor entre las organizaciones y su capacidad para gestionar la fuerza de trabajo distribuida. Alrededor del 48% de las empresas canadienses sienten que no están preparadas para los cambios tecnológicos forzados por COVID, incluida su capacidad para respaldar el trabajo remoto a largo plazo

Lo que esto significa

  • Modelos combinados de oficinas en el hogar y oficinas en el hogar, que requieren que los empleadores inviertan en herramientas y tecnologías distribuidas para retener el talento y mejorar la productividad.

  • Nuevos acuerdos entre empleadores y empleados para compartir costos y beneficios de los modelos de trabajo a domicilio.

  • Más PPE en el lugar de trabajo y reconfiguraciones de oficinas para adaptarse a arreglos laborales más flexibles.

+ Arriba

  • Tecnologías remotas. Seguridad en la nube, videoconferencia, plataformas de chat.

  • Tecnologías para el hogar / oficina. Altavoces inteligentes, computadoras portátiles, equipos de fitness.

  • Proveedores de servicios distribuidos. Cuidado de niños de barrio, limpieza del hogar, comida a domicilio.

- Abajo

  • Centros de reuniones, servicios para banquetes, hoteles de negocios.

  • Patios de comida, transporte público, gimnasios.

  • Fotocopiadoras, papel, dispositivos A / V.

2. Cómo compramos


Más envío, más local, más conducción